[摘要] 2012年12月27日华夏中央广场副总经理严锐军与房天下朋友交流，谈到城市综合体在二、三线城市喷发式发展的趋势及问题，从“到底是谁在用城市综合体”的角度进行剖析，确有忧虑感受，大多数的城市综合体项目存在严重的同质化，且绝大多数的投资开发商亦严重缺乏综合体设计与运营管理的系统支持，近忧更远虑。
华夏中央广场是经济综合体
50%物业只租不售
记者：请问一下华夏中央广场目前的情况如何？
严锐军：一期动工了，已经在做基础工程。
我们的华夏中央广场是一个多元化、多功能的建筑群落组群来的，由于它位于佛山南庄主要的商贸圈里面，它所围绕的服务、更确切而言是佛山陶瓷行业的公共服务平台，这样的定义比较确切一点。
那既然能做到公共服务平台，它就包括写字楼、展厅、酒店配套，和给陶瓷行业工作的员工住宅，反过来，住宅针对的也是刚需一族，一个陶瓷企业的员工买一套豪宅，这没理由也不现实，老板也不会出钱买难受。难道那些人就不买房吗？难道我们作为普通市民，我们不想买房吗？我们也想有个家的。
记者：那华夏中央广场算是一个城市综合体吗？
严锐军：不能直接说“城市综合体”，它是城市综合体的建筑形态，但它更多的是一个产业和城市结合的经济综合体或许比较贴切。
记者：那跟一般城市综合体的区别在哪里？
严锐军：区别在我们是华夏中央广场的大业主，超过50%的物业是我们持有的，不卖的。（这个应该是的区别了吧？笑）因为其他的城市综合体，都是在卖卖卖，卖完了你（购房者）比它更担心，我有一部分是不卖的，我的投入比你（购房者）还多，我用心打造它，并且我也在这里长期运营下去，你（购房者）反倒不害怕，亏我比你（购房者）亏得多，但赚我也一定比你（购房者）赚得多。跟这样一个开发商，你（购房者）才会觉得可靠。很多人说开发商卖完了，那算什么意思呢？我（购房者）比你（开发商）更害怕。（增强投资者的信心？）我们超过50%的物业是不卖的。
记者：那严总心中认为城市综合体是怎样的呢？
严锐军：在拿地的时候，投资商就要比较务实的去规划到将来整个项目怎样运营，既然做城市综合体，合作的商家有没有盈利的依据？这些商家服务的广大消费者或者客户的服务对象，是否会认同这个场，那才是衡量开发商是否有能力、有条件做城市综合体，否则就要谨慎，项目投资开发风险将大大增加。
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