[摘要] 转向中 和公寓是目前经济型酒店业者的发展趋势，然而随着短租、长租和酒店业者的进入，公寓市场的房源争夺大战暗潮涌动。为了获得房源，部分业者甚至不惜重金支出佣金、毁约金，而加速“烧钱”之下，公寓可能即将迎来并购整合大战，一些中小型品牌或将被洗牌。
“大家都在看经济型酒店的竞争，但实际上如今的竞争已经不仅仅是酒店业者之间，而是要与公寓一起竞争，尤其是长租公寓，这些业者对于房源的争夺力很强。”尚客优城际酒店管理有限公司董事长兼总裁马英尧在9月16日举行的CHAT酒店论坛上的一席话引起了业界的一致赞同。
《 财经日报》记者经过一段时间的采访和观察后发现，转向中 和公寓是目前经济型酒店业者的发展趋势，然而随着短租、长租和酒店业者的进入，公寓市场的房源争夺大战暗潮涌动。为了获得房源，部分业者甚至不惜重金支出、毁约金，而加速“烧钱”之下，公寓可能即将迎来并购整合大战，一些中小型品牌或将被洗牌。
酒店业大佬都来啦
和马英尧持有相同观点的还有东呈酒店集团董事长程新华，其实东呈酒店集团此前已经做过一轮企业业务的升级改制，分成了几大细分品牌。
“其实在行业走低，入住率和房价都有下滑的情况之下，目前经济型酒店就是两大转型方向，要么做中 新品牌以增加利润，要么就做公寓。”程新华说。
记者观察发现，目前华住、铂涛和如家等酒店业者都纷纷开始杀入公寓市场。比较一下经济型酒店和公寓的成本与可以发现，一般经济型酒店一间客房投入在6~8万元，有些甚至接近10万元，而公寓的投入该数字则只需要5万元。一家100间客房规模的经济型酒店需要至少20多个员工，部分 店长的年薪高达几十万元，而公寓只需要2个人的人工，店长可以是90后，月薪仅4000~5000多元。一家经济型酒店的投入至少700万~800万元，而同规模的公寓的投入仅约500万元。根据上述诸多数字计算，经济型酒店的 期至少5年以上，而公寓的回本期从1~3年不等。
从上述数据不难看出，似乎公寓的 价值明显高于经济型酒店。这促使诸多酒店业者涉足公寓。
“我们如家已经成立了独立的全资公司来运作公寓品牌逗号，我们是做经济型酒店起家的，但我们希望可以更多地覆盖市场，我们注意到现在一些经济发达地区有很多流动人口，这正是切入公寓市场的好时机。我们现在打算做的是整租公寓，暂时还不会开放加盟。先集中在一线城市，2015年年底打算开出8~9家，每年会覆盖到北京、广州和深圳。未来我们会考虑长租和短租结合经营。”逗号公寓执行总经理陈意告诉《 财经日报》记者。
和如家类似，格林豪泰、华住和铂涛也已试水公寓。反之，公寓业者也在看酒店模式。
贝客公寓创始人魏子石透露，其在已开业项目中正尝试将部分房间做成可以“日”计算的酒店客房，届时酒店客源与长租公寓客源“通吃”。
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